1月7日下午，正在蒙維調(diào)研的集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝主持召開蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議。

會上，蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。交流過程中，就如何解決相關(guān)問題，吳福勝與班子成員深入交流，提出指導(dǎo)意見。

吳福勝在總結(jié)講話中首先肯定了蒙維公司2024年所取得的成績，同時(shí)要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子要自增壓力、再接再厲，既要看到蒙維在集團(tuán)內(nèi)部的體量優(yōu)勢有所減弱、各個系統(tǒng)也還存在不同程度的問題，更要深刻意識到蒙維的潛力還非常大。蒙維領(lǐng)導(dǎo)班子必須正視問題，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，以時(shí)不我待的緊迫感，狠抓落實(shí)，不斷提高。具體要做好5個方面的工作。

一要著力解決當(dāng)前存在的問題。各系統(tǒng)要召開諸葛亮?xí)?，進(jìn)一步梳理并全面查找工作中存在的問題，剖析問題根源，制定整改方案，堅(jiān)決狠抓落實(shí)，推動公司各項(xiàng)管理提質(zhì)增效。

二要對標(biāo)先進(jìn)，奮力趕超。深入查找質(zhì)量管理、新品研發(fā)、節(jié)能降耗等方面的短板和不足，科學(xué)制定目標(biāo)，以不達(dá)目標(biāo)不罷休的精氣神奮力趕超。尤其是有機(jī)廠一些好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行項(xiàng)目要立即啟動，爭取早日投運(yùn)產(chǎn)生效益。

三要堅(jiān)持科學(xué)管理，以改革創(chuàng)新的思維思考工作。要尊重科學(xué)，從人機(jī)料法環(huán)的方方面面，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新。要進(jìn)一步劃小核算單位，著力推動大輪班改革取得新成效。要開展好設(shè)備專項(xiàng)檢查考核，創(chuàng)新安全環(huán)保等考核的方式方法，壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，不斷筑牢根基、激發(fā)活力。

四要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，奮力創(chuàng)建公平正義的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要敢于管理，還要堅(jiān)持從嚴(yán)。公司紀(jì)委要將紀(jì)律挺在前面，始終保持反腐的高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。要對侵害公司和職工利益的行為開展專項(xiàng)整治，還職工一個公平正義的環(huán)境。

五要不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須提高政治站位，深刻認(rèn)識抓好國有企業(yè)黨建的重大意義，狠抓黨的基層組織建設(shè)。要創(chuàng)新黨建工作思路，通過黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、黨建+項(xiàng)目建設(shè)、黨建+科技創(chuàng)新等抓手，發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用，讓一名黨員一面旗幟、一個支部一個堡壘作用更好發(fā)揮。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，蒙維領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格要求自身，牢記習(xí)近平總書記的諄諄教誨，“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己；又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，年輕干部要系好人生的第一?？圩樱瑸閺V大干部職工做好表率。

就如何發(fā)揮好表率作用，吳福勝對蒙維公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出四點(diǎn)要求。一要從我做起，樹立形象。要求別人做到的自己必須做到，要求別人不做的自己帶頭不做。二要善于思考，觀念要新。必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作深入思考，著力提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新的觀念和思維，推動公司深化改革走深走實(shí)。三要奮發(fā)有為，敢于擔(dān)當(dāng)。不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，還要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，要苦練本領(lǐng)，鑄就鐵肩，在深化改革、科技創(chuàng)新等方面敢想敢為、做出成績。四要潔身自好，廉潔自律。這是鐵的要求，必須嚴(yán)格遵守，無論誰違反絕不姑息。不僅要管好自己，還要相互監(jiān)督，敢于指出班子成員的不足，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，做好清廉表率。